Consultoria de Negócios
Por consultoria de negócios entende-se um serviço desenvolvido para potencializar a gestão dos principais setores de uma empresa, organização ou projetos particulares.
Para garantir a eficácia do serviço deve-se ter a permissão do cliente, para trazer uma visão externa e isenta para o interior do problema, de modo a otimizar resultados, redefinir caminhos ou concretizar projetos. Pode por vezes assistir-se a alguma resistência a mudança, a novas ideias e novos conceitos, mas qualquer consultor dá a sua análise baseada em factos e dados realistas.
Fazemos o diagnóstico grátis da sua empresa ou projeto, por isso não espere por nos consultar. Um dia pode fazer a diferença no resultado final e em todo o processo.
"Quem vê de fora vê melhor, mas quem está dentro tem maiores chances de mudar o quadro.."
Pr Flavio Macedo.
PENSAMENTO
COMO FUNCIONA CONSULTORIA DE NEGÓCIOS
Consultoria de Negócios pode ser muito abrangente no seu conceito e formato. Por isso definimos algumas etapas do processo, para
poder ajudar a compreender melhor a metodologia de trabalho .
1. Troca de informações com o cliente: O consultor e cliente compreendem como a consultoria em gestão de negócios pode ajudar.
2. Identificação de obstáculos e desafios: O foco é resolver problemas que impeçam o crescimento ou desenvolvimento da empresa ou projeto
3. Diagnóstico empresarial: Verificação se as hipóteses coincidem com a realidade e, se necessário, redefinição dos problemas.
4. Recomendações baseadas no diagnóstico: Sugestões para melhorias. Relatórios completos com soluções apontadas.
5. Implementação de soluções: Inclui formação e recursos necessários as ações definidas.
6. Consenso e compromisso: Construção dos processos de acordo e em torno das ações corretivas.
7. Facilitação da aprendizagem do cliente: Capacitação para resolver problemas semelhantes no futuro, manuais de procedimentos.
8. Melhoria contínua da eficácia organizacional e acompanhamento de resultados
